دكتور / إبراهيم الفقي ترجمة / محمد رضا
أسرار قادة التميز كتاب رائع جداً لصاحبة الدكتور الفقي.. كتاب في غاية الروعة أحسبة كذلك لشخص معروف بنجاحاته على المستوى الشخصي أو على مستوى المجتمع. عدد صفحاته 350 صفحة أو أكثر مع الديباجة والكتاب جدير بالقراءة طريقة العرض سهلة وسلسة وسهلة وممتعة تجعلك أكثر حباً وميلاً للقراءة أكثر وأكثر طُرح بطريقة رائعة وبأسلوب عصري حديثوبعد الديباجة بدأ الدكتور الفقي مقدمته بسؤال :-- كيف يمكن أن ينير هذا الكتاب طريقك نحو النجاح؟ وفي مقدمته ذكر بأنه لا يوجد هناك ما يسمى بإدارة البقاء ولكي تحقق نتائج أفضل في أي مجال لا بد أن تنمي نفسك وتتعلم مهارات جديدة فثمة قاعدة تقول .
أسرار قادة التميز كتاب رائع جداً لصاحبة الدكتور الفقي.. كتاب في غاية الروعة أحسبة كذلك لشخص معروف بنجاحاته على المستوى الشخصي أو على مستوى المجتمع. عدد صفحاته 350 صفحة أو أكثر مع الديباجة والكتاب جدير بالقراءة طريقة العرض سهلة وسلسة وسهلة وممتعة تجعلك أكثر حباً وميلاً للقراءة أكثر وأكثر طُرح بطريقة رائعة وبأسلوب عصري حديثوبعد الديباجة بدأ الدكتور الفقي مقدمته بسؤال :-- كيف يمكن أن ينير هذا الكتاب طريقك نحو النجاح؟ وفي مقدمته ذكر بأنه لا يوجد هناك ما يسمى بإدارة البقاء ولكي تحقق نتائج أفضل في أي مجال لا بد أن تنمي نفسك وتتعلم مهارات جديدة فثمة قاعدة تقول .
(( أما أن تتقدم للأمام وألا سحقك الآخرون)).
وتناول الكاتب في مقدمته أشياء رائعة منها بأن هذا الكتاب سوف يزودك بأحدث الأفكار والاستراتيجيات المعُدة لمساعدتك منها: - أن تجد حلاُ لكل التحديات اليومية. -أن تكتشف التركيب الفعلي الذي يجعلك مديراً ناجحاً. -أن يكون تفكيرك أكثر إبداعا وأن تمتلك رؤية قوية. -أن تصنع قرارات أفضل وتتكيف مع التغيير وتتحكم في التوتر وتصبح قائداً قوياً -أن تدير وقتك بفعالية. وغيرها الكثير والكثير التي ستكتسبها بقراءتك لهذا الكتاب ........
والهدف من وضع هذا الكتاب حسب كاتبة هو : أن أساعدك على اكتشاف أكثر مفاتيح الأدارة حيوية بالإضافة إلى تزويدك بدليل قيّم في الأدارة لا يقدر بثمن ففي هذا الكتاب كل الحلول التي تحتاجها لتكون أفضل ما يمكن أن تكون.
........كانت هذه موجز لمقدمته الشيقة..........
والكتاب يحتوي على 12 مفتاحاً (فصلاً ) كل مفتاح يحتوي على ما يلزمه لتكون أكثر فاعلية وقوة وهي كالتالي : الأول :- القرار الطريق إلى النجاح الثاني :- التحفيز القوة الدافعة للتميز البشري الثالث :- التغيير الواقع الحقيقي للحياة الرابع :- التوتر وضغوط العمل الخامس :- الاتصال الطريق للقوة الذاتية السادس :- تحديد الهدف الطريق نحو السعادة والإنجازات السابع :- إدارة الوقت القيمة الحقيقية للحياة الثامنة:- القيادة الطريق لقمة الإدارة التاسع:- بناء الفريق القوة المطلقة للمؤسسات الناجحة العاشر :- التفويض الطريق نحو الحرية الحادي عشر :-الاجتماعات أكون أو لا أكون الثاني عشر :- التوظيف يصنع الاختلاف
وأخيراً الخاتمة
((أسرار قادة التميز )) ((دليل الانطلاق وتحرير الطاقات الكامنة))
المفتاح الأول القرار الطريق نحو النجاح
"إن سر النجاح في الحياة يكمن في أن يكون الإنسان مستعداً لأن يغتنم الفرصة عندما تسنح له" بنيامين ديزرالي
في هذا المفتاح الهام يتناوله الدكتور الفقي في 8 نقاط كالتالي :- 1 - قوة اتخاذ القرار ليس هناك ما يثبط همتي ، فاستبعاد كل محاولة خاطئة ليس سوى خطوة أخرى للأمام" أديسون وهنا يستعرض الفقي أهمية صنع القرار وأن الشيء الذي أشترك في فورد وأديسون وغيرهم من الناجحين هو اتخاذ القرار وبذلك وجدوا طريقهم نحو النجاح المنشود. ويبين الكاتب بأن السبب في بقاء الغالبية من الناس في المنطقة الآمنة يكمن في عدم اتخاذ قرارات جادة خوفاً من الفشل. والقدرة على تغيير الأشياء لا يكون ألا عندما تقرر أن تكون صانع قرارك. 2 - الأنواع الثمانية لمتخذي القرار : " ليس هناك من هو أكثر بؤساً من المرء الذي أصبح اللاقرار هو عادته الوحيدة" وليام جيمس وهنا يستعرض الدكتور إبراهيم النماذج الثمانية لمتخذي القرار بغية التعرف على أي منهم أنت فمعرفة أسلوبك في اتخاذ القرارات يعد أول خطوة لاتخاذ القرار السليم: أ- محب المخاطرة ب- متجنب المشاكل ج- المتردد د- صاحب المنطق ه- المحقق (كثير الشكوك) و- العاطفي ز- الديمقراطي ح - صاحب قرار (أخر لحظة) ويبين الكاتب بأن المسألة تختلف حول أيها أفضل ألا أن متخذ القرار الناجح هو الذي يتمتع بالمرونة فتارة ديمقراطي وأخرى عاطفي وفي أخرى خليط من بعض النماذج حسب الموقف0 3 - عشرة أسباب تؤدي إلى اتخاذ قرارات خاطئة : - " ما أسعد المرء الذي يستطيع أن يستقصي أسباب الأشياء" فيرجل ويسترسل الدكتور إبراهيم الفقي في ذكر الأسباب العشرة بهدف الاستفادة منها في القرارات المستقبلية وهي : أ- التوتر وضغوط العمل ب- الإدراك الحسي ( من خلال سعيك لتدعيم وجهة نظرك وإحساسك الخاص) ج- الخوف د- الغضب ه -مؤثرات خارجية ( كالمثبطات) و- التفكير ضيق الأفق ( كالقرارات المتعجلة) ز- المثالية (بينما تتوقف لتفكر وتجمع المعلومات لقرار مثالي قد تفوتك الفرصة) ح- عدم التنظيم وخلط الأولويات ك- عدم الالتفات لضرورة سرعة اتخاذ قرار ل- اتخاذ قرارات بناءً على ما تسمعه فقط. والآن يقول الدكتور الفقي حيث أنك تعلم مالا يجب عليك أن تفعله فلعلك تكون مستعداً لمعرفة ما يجب عليك فعله 4 - الوصايا العشر لاتخاذ القرار الصائب : - " إذا كان لديك ثمار الليمون ، فعليك بصنع عصير الليمون" يوليوس وهنا وبعد أن تعرفت على أسلوبك في أتخاذ القرار ووقفت على الأسباب العشرة للقرارات الخاطئة فقد حان الوقت لتتزود بالأساليب الفعاله ليكون قرارك صائباً وهي أ- تعود على اتخاذ القرارات يومياً وبصورة متكررة. ب- تعلم من خبراتك السابقة. ج- عليك باستشارة الخبراء. د- تخيل أنك شخص آخر ( النظر للقرار من وجهة نظر شخص آخر. ه- لا تكن متحيزاً ( لمشاعرك وأحاسيسك). و- أحذر غرور المنصب . ز- التنفيذ ( لا تتأخر نفذ ). ح- كن مرناً . ط -تجنب التعميمات. ي- المتابعة. إذاً حياتك المستقبلية مرهونه بقرارات اليوم ....إبدأ اليوم وأصنع قرارات صغيرة وبسيطة وسوف تستطيع خلال فترة وجيزة أن تتسلق سلم النجاح. 5 - كيف تتخذ قراراً جماعياً :- " الحياة مغامرة جريئة ......أو لا شيء" هيلين كلر يذكر الكاتب نقاط هامه لتكوين قرارات جماعية كالتالي :- أ - إبدأ بكتابة الموضوع بالتفصيل0 ب - وزع على الأعضاء ذلك وتأكد من فهمهم للموضوع0 ج - أطلب من الأفراد الأدلاء بتعليقاتهم على الموضوع0 د -إجمع الأصوات على أكثر الحلول ملائمه مع الأخذ في الأعتبارالأسئلة التاليه: كم سيتكلف الأمر؟ ما هي أسوأ الإحتمالات التي قد تحدث وكيف يمكن معالجتها؟ ما هو أفضل ما مكن تحقيقة وكيف تستمر فية ؟ ما الآثارالقريبة والبعيدة المدى لهذا القرار؟ ه - وزع المسئوليات لضمان النجاح. و - المتابعة بتنفيذ القرار وتحديد النتائج. ومن هنا يقول الدكتور إبراهيم بأن القرارسيكون راسخاً ومتين ليؤدي إلى النتائج المرجوه. 6 - كيف تتخذ قراراً ملحاً :- " إذا لم تحاول أن تفعل شيئاً أبعد مما قد أتقنته ، فإنك لا تتقدم أبداً " لمواجهة المشاكل التي تتطلب قرارات فورية لا تحتمل التأجيل يستعرض الدكتور إبراهيم الفقي أساليب ناجحة لقرارات أفضل وهي : أ -أسلوب العجوز ( بن الحكيم ) هنا تأخذ ورقة وتخطها الى عمودين في أحدها ( نعم ) والأخر ( لا) ومن ثم كتابة الأيجابيات في عمود ( نعم ) والسلبيات في عمود ( لا )0 وعليه تكون الكفة الراجحه للعمود ذو العدد الأكبر00 ب - النظر الى المشكلة من وجهة نظر مختلفة : أي أن تنظر إليها من زوايا مختلفة فمثلاً الموقف.....................الموقف من وجهة نظر مختلفة زيادة تكاليف الأعلان......................دعاية أكبر ومبيعات أكثر
[B]^^^^هــــــــام^^^^ ( عندما يكون لزاماً عليك أن تتخذ قراراً ملحاً عليك أن تكون أكثر تحفظاً وحاول أن تحصل على أطول وقت ممكن قبل أن تصدر القرار)[/B] 7 - تقدير الذات وعملية صنع القرار : - إن تقدير الذات حسب الدكتور الفقي هو مفتاح النجاح ويعد العنصر الرئيسئ للحياة السعيدة وتقدير الذات هو الشعور بالسلام الداخلي مع النفس. ويرى الكاتب بأن القرارات الصائبه هي التي تنبع من المشاعر الطيبة وليس العكس والشعور بالقصور يعيق إتخاذ قرارات صائبه فبدلاً من ( لا أستطيع ) أستبدلها ب( أنا أستطيع) ويتسلسل الدكتور إبراهيم كيف تبني تقديرك لذاتك :- أ- لاحظ الأشياء التي تقولها لذاتك ب - كرر هذة التوكيدات كل يوم - كل يوم يتحسن تقديري لنفسي - أنا أكن لنفسي حباً وإحتراماً غير مشروطين - أستطيع إتخاذ قرارات بسهوله - أنا صانع قرار ممتاز ج - قسم عمرك الى 3 مراحل كل مرحلة 15 عام - أكتب الآن 3 قرارات صائبة إتخذتها منذ أن ولدت حتى صار عمرك 15 عام وسجل كيف آثرت هذة القرارات على مشاعرك وحسنت من حياتك0 - كرر نفس الشيء في الفترة من 15-30 عام - كرر نفس الشيء في الفترة من 30 - 45 عام هنا يصبح لديك 9 قرارات تمنحك القوة إقرأها من حين لأخر إبدأ اليوم وثق في ذاتك وفي أهليتك على النجاح....
وتناول الكاتب في مقدمته أشياء رائعة منها بأن هذا الكتاب سوف يزودك بأحدث الأفكار والاستراتيجيات المعُدة لمساعدتك منها: - أن تجد حلاُ لكل التحديات اليومية. -أن تكتشف التركيب الفعلي الذي يجعلك مديراً ناجحاً. -أن يكون تفكيرك أكثر إبداعا وأن تمتلك رؤية قوية. -أن تصنع قرارات أفضل وتتكيف مع التغيير وتتحكم في التوتر وتصبح قائداً قوياً -أن تدير وقتك بفعالية. وغيرها الكثير والكثير التي ستكتسبها بقراءتك لهذا الكتاب ........
والهدف من وضع هذا الكتاب حسب كاتبة هو : أن أساعدك على اكتشاف أكثر مفاتيح الأدارة حيوية بالإضافة إلى تزويدك بدليل قيّم في الأدارة لا يقدر بثمن ففي هذا الكتاب كل الحلول التي تحتاجها لتكون أفضل ما يمكن أن تكون.
........كانت هذه موجز لمقدمته الشيقة..........
والكتاب يحتوي على 12 مفتاحاً (فصلاً ) كل مفتاح يحتوي على ما يلزمه لتكون أكثر فاعلية وقوة وهي كالتالي : الأول :- القرار الطريق إلى النجاح الثاني :- التحفيز القوة الدافعة للتميز البشري الثالث :- التغيير الواقع الحقيقي للحياة الرابع :- التوتر وضغوط العمل الخامس :- الاتصال الطريق للقوة الذاتية السادس :- تحديد الهدف الطريق نحو السعادة والإنجازات السابع :- إدارة الوقت القيمة الحقيقية للحياة الثامنة:- القيادة الطريق لقمة الإدارة التاسع:- بناء الفريق القوة المطلقة للمؤسسات الناجحة العاشر :- التفويض الطريق نحو الحرية الحادي عشر :-الاجتماعات أكون أو لا أكون الثاني عشر :- التوظيف يصنع الاختلاف
وأخيراً الخاتمة
((أسرار قادة التميز )) ((دليل الانطلاق وتحرير الطاقات الكامنة))
المفتاح الأول القرار الطريق نحو النجاح
"إن سر النجاح في الحياة يكمن في أن يكون الإنسان مستعداً لأن يغتنم الفرصة عندما تسنح له" بنيامين ديزرالي
في هذا المفتاح الهام يتناوله الدكتور الفقي في 8 نقاط كالتالي :- 1 - قوة اتخاذ القرار ليس هناك ما يثبط همتي ، فاستبعاد كل محاولة خاطئة ليس سوى خطوة أخرى للأمام" أديسون وهنا يستعرض الفقي أهمية صنع القرار وأن الشيء الذي أشترك في فورد وأديسون وغيرهم من الناجحين هو اتخاذ القرار وبذلك وجدوا طريقهم نحو النجاح المنشود. ويبين الكاتب بأن السبب في بقاء الغالبية من الناس في المنطقة الآمنة يكمن في عدم اتخاذ قرارات جادة خوفاً من الفشل. والقدرة على تغيير الأشياء لا يكون ألا عندما تقرر أن تكون صانع قرارك. 2 - الأنواع الثمانية لمتخذي القرار : " ليس هناك من هو أكثر بؤساً من المرء الذي أصبح اللاقرار هو عادته الوحيدة" وليام جيمس وهنا يستعرض الدكتور إبراهيم النماذج الثمانية لمتخذي القرار بغية التعرف على أي منهم أنت فمعرفة أسلوبك في اتخاذ القرارات يعد أول خطوة لاتخاذ القرار السليم: أ- محب المخاطرة ب- متجنب المشاكل ج- المتردد د- صاحب المنطق ه- المحقق (كثير الشكوك) و- العاطفي ز- الديمقراطي ح - صاحب قرار (أخر لحظة) ويبين الكاتب بأن المسألة تختلف حول أيها أفضل ألا أن متخذ القرار الناجح هو الذي يتمتع بالمرونة فتارة ديمقراطي وأخرى عاطفي وفي أخرى خليط من بعض النماذج حسب الموقف0 3 - عشرة أسباب تؤدي إلى اتخاذ قرارات خاطئة : - " ما أسعد المرء الذي يستطيع أن يستقصي أسباب الأشياء" فيرجل ويسترسل الدكتور إبراهيم الفقي في ذكر الأسباب العشرة بهدف الاستفادة منها في القرارات المستقبلية وهي : أ- التوتر وضغوط العمل ب- الإدراك الحسي ( من خلال سعيك لتدعيم وجهة نظرك وإحساسك الخاص) ج- الخوف د- الغضب ه -مؤثرات خارجية ( كالمثبطات) و- التفكير ضيق الأفق ( كالقرارات المتعجلة) ز- المثالية (بينما تتوقف لتفكر وتجمع المعلومات لقرار مثالي قد تفوتك الفرصة) ح- عدم التنظيم وخلط الأولويات ك- عدم الالتفات لضرورة سرعة اتخاذ قرار ل- اتخاذ قرارات بناءً على ما تسمعه فقط. والآن يقول الدكتور الفقي حيث أنك تعلم مالا يجب عليك أن تفعله فلعلك تكون مستعداً لمعرفة ما يجب عليك فعله 4 - الوصايا العشر لاتخاذ القرار الصائب : - " إذا كان لديك ثمار الليمون ، فعليك بصنع عصير الليمون" يوليوس وهنا وبعد أن تعرفت على أسلوبك في أتخاذ القرار ووقفت على الأسباب العشرة للقرارات الخاطئة فقد حان الوقت لتتزود بالأساليب الفعاله ليكون قرارك صائباً وهي أ- تعود على اتخاذ القرارات يومياً وبصورة متكررة. ب- تعلم من خبراتك السابقة. ج- عليك باستشارة الخبراء. د- تخيل أنك شخص آخر ( النظر للقرار من وجهة نظر شخص آخر. ه- لا تكن متحيزاً ( لمشاعرك وأحاسيسك). و- أحذر غرور المنصب . ز- التنفيذ ( لا تتأخر نفذ ). ح- كن مرناً . ط -تجنب التعميمات. ي- المتابعة. إذاً حياتك المستقبلية مرهونه بقرارات اليوم ....إبدأ اليوم وأصنع قرارات صغيرة وبسيطة وسوف تستطيع خلال فترة وجيزة أن تتسلق سلم النجاح. 5 - كيف تتخذ قراراً جماعياً :- " الحياة مغامرة جريئة ......أو لا شيء" هيلين كلر يذكر الكاتب نقاط هامه لتكوين قرارات جماعية كالتالي :- أ - إبدأ بكتابة الموضوع بالتفصيل0 ب - وزع على الأعضاء ذلك وتأكد من فهمهم للموضوع0 ج - أطلب من الأفراد الأدلاء بتعليقاتهم على الموضوع0 د -إجمع الأصوات على أكثر الحلول ملائمه مع الأخذ في الأعتبارالأسئلة التاليه: كم سيتكلف الأمر؟ ما هي أسوأ الإحتمالات التي قد تحدث وكيف يمكن معالجتها؟ ما هو أفضل ما مكن تحقيقة وكيف تستمر فية ؟ ما الآثارالقريبة والبعيدة المدى لهذا القرار؟ ه - وزع المسئوليات لضمان النجاح. و - المتابعة بتنفيذ القرار وتحديد النتائج. ومن هنا يقول الدكتور إبراهيم بأن القرارسيكون راسخاً ومتين ليؤدي إلى النتائج المرجوه. 6 - كيف تتخذ قراراً ملحاً :- " إذا لم تحاول أن تفعل شيئاً أبعد مما قد أتقنته ، فإنك لا تتقدم أبداً " لمواجهة المشاكل التي تتطلب قرارات فورية لا تحتمل التأجيل يستعرض الدكتور إبراهيم الفقي أساليب ناجحة لقرارات أفضل وهي : أ -أسلوب العجوز ( بن الحكيم ) هنا تأخذ ورقة وتخطها الى عمودين في أحدها ( نعم ) والأخر ( لا) ومن ثم كتابة الأيجابيات في عمود ( نعم ) والسلبيات في عمود ( لا )0 وعليه تكون الكفة الراجحه للعمود ذو العدد الأكبر00 ب - النظر الى المشكلة من وجهة نظر مختلفة : أي أن تنظر إليها من زوايا مختلفة فمثلاً الموقف.....................الموقف من وجهة نظر مختلفة زيادة تكاليف الأعلان......................دعاية أكبر ومبيعات أكثر
[B]^^^^هــــــــام^^^^ ( عندما يكون لزاماً عليك أن تتخذ قراراً ملحاً عليك أن تكون أكثر تحفظاً وحاول أن تحصل على أطول وقت ممكن قبل أن تصدر القرار)[/B] 7 - تقدير الذات وعملية صنع القرار : - إن تقدير الذات حسب الدكتور الفقي هو مفتاح النجاح ويعد العنصر الرئيسئ للحياة السعيدة وتقدير الذات هو الشعور بالسلام الداخلي مع النفس. ويرى الكاتب بأن القرارات الصائبه هي التي تنبع من المشاعر الطيبة وليس العكس والشعور بالقصور يعيق إتخاذ قرارات صائبه فبدلاً من ( لا أستطيع ) أستبدلها ب( أنا أستطيع) ويتسلسل الدكتور إبراهيم كيف تبني تقديرك لذاتك :- أ- لاحظ الأشياء التي تقولها لذاتك ب - كرر هذة التوكيدات كل يوم - كل يوم يتحسن تقديري لنفسي - أنا أكن لنفسي حباً وإحتراماً غير مشروطين - أستطيع إتخاذ قرارات بسهوله - أنا صانع قرار ممتاز ج - قسم عمرك الى 3 مراحل كل مرحلة 15 عام - أكتب الآن 3 قرارات صائبة إتخذتها منذ أن ولدت حتى صار عمرك 15 عام وسجل كيف آثرت هذة القرارات على مشاعرك وحسنت من حياتك0 - كرر نفس الشيء في الفترة من 15-30 عام - كرر نفس الشيء في الفترة من 30 - 45 عام هنا يصبح لديك 9 قرارات تمنحك القوة إقرأها من حين لأخر إبدأ اليوم وثق في ذاتك وفي أهليتك على النجاح....
المشاركات
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق